よくあるご相談

病院の方向性を見直したい

超高齢化社会の到来、アウトカム導入による医療費抑制、地域医療構想など、医療機関を取り巻く現状は、厳しさを増すばかりです。この状況を乗り越え、生き残っていくためには、地域に必要とされる病院になることが最大の解決策です。 徹底した情報分析、経験豊富なコンサルタントが、永続的に病院経営を継続していける方向性を策定いたします。

1. 管理者、キーマンとなるスタッフへのヒアリング

自院に対しての現状や「思い」をお聞きし、「目指すべき病院像」を明らかにするヒントを見つけます。

2. データ分析

内部要因分析（診療実績、病床稼働率、入院収入、職員採用状況、紹介患者数など） 外部要因分析（周辺医療機関の規模や機能、介護関連施設の状況、推計人口や医療介護需要予測推計など） 分析をもとに、自院の強みや弱み、地域での評判や求められている機能などを客観的に評価いたします。

3. ご提案

永続的な病院経営を行っていくための方向性をご提案いたします。

4. 『共働』作業により計画を実行いたします

策定した方向性について、『共働』をコンセプトに、病院スタッフと供に弊社コンサルタントが実行いたします。